ESI International tiene el placer de invitarle al próximo webinar que lleva por título: Metodologías ágiles: por qué y en qué proyectos aplicarlas. La adopción de métodos ágiles está generando últimamente cierta controversia. Muchos detractores piensan que es solo para proyectos de software, o para cuando no hay que planificar sino que hay que empezar … Continuar leyendo »
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Diferencias entre la gestión tradicional y la gestión ágil de Proyectos de Software
¿Ha tenido usted alguna vez la experiencia de un proyecto software que haya fracasado? Si ha estado trabajando en este sector algún tiempo, es casi seguro que le ha pasado alguna vez. ¿Recuerda la sensación cuando se iba dando cuenta de que no iba a ser posible cumplir el plazo, o que el producto sería … Continuar leyendo »
“Agile Project Management” La Gestión Ágil de Proyectos no es sólo un cambio de metodología, sino también un cambio de modo de evaluar e incluso de mentalidad
A medida que la Gestión Ágil de Proyectos está asentándose como una de las metodologías principales en gestión de proyectos, surgen cantidad de dudas en las organizaciones que se plantean su implementación. ¿Es adecuado la Gestión Ágil de Proyectos para nuestro caso? ¿Nuestra estructura está preparada para el cambio? ¿Cómo mediremos el progreso? Aunque cambiar … Continuar leyendo »
El Top 10 de las Tendencias en Gestión de Proyectos durante 2011, según ESI Internacional
Autores: Nancy Y. Nee, PMP, CBAP, CSM, Executive Director of Product Strategy, ESI International & J. LeRoy Ward, PMP, PgMP, Executive Vice President, Product Strategy & Management, ESI International 1- Las habilidades de liderazgo fueron el mayor factor de éxito del Gestor de Proyecto Las habilidades de liderazgo, como pensamiento crítico, comunicación eficaz y gestión … Continuar leyendo »
