¿Ha tenido usted alguna vez la experiencia de un proyecto software que haya fracasado? Si ha estado trabajando en este sector algún tiempo, es casi seguro que le ha pasado alguna vez. ¿Recuerda la sensación cuando se iba dando cuenta de que no iba a ser posible cumplir el plazo, o que el producto sería … Continuar leyendo »
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Los 7 errores más comunes de los CIOs en los proyectos IT
“Los CIOs pasan la mayor parte de su tiempo identificando las mejores estrategias para implementaciones IT, las cuales acaban siempre convirtiéndose en proyectos y programas“. La habilidad de una empresa para implementar o ejecutar estos esfuerzos, que son a menudo bastante grandes y visibles, es lo que marca la diferencia a la hora de tener … Continuar leyendo »
La ISO 21500 aumentará el interés sobre la necesidad de gestionar racionalmente los proyectos
El pasado septiembre se publicó la norma ISO 21500: Guidance on project management. La norma es una guía, que compilando buenas prácticas de las distintas metodologías existentes, pretende servir de referencia internacional para la implementación de una metodología de Gestión de Proyectos en las organizaciones. ¿Qué significa esto? Que la norma ha sido escrita tomando como entrada fuentes … Continuar leyendo »
La importancia de desarrollar un Plan de Proyecto
“Failing to plan, is planning to fail” Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima. Y es que sin duda, redactar un buen Plan de Proyecto es una tarea compleja que afecta directamente a su éxito o fracaso. Por eso, la confección de este documento es responsabilidad final del Director o Gestor … Continuar leyendo »
What Comes First: The Process or the People?
Designing a new process invigorates an organization with the promise of something new, something that will fix a vexing problem and some new ‘way of doing things’ that will make the employees gush with gratitude. Unfortunately, the process becomes the jewel in the crown as the people get left behind. Process design can fall flat … Continuar leyendo »
Nueva versión del estándar Gestión de Proyectos del PMI (PMBOK).
A modo de regalo de “Happy New Year”, el 31 de diciembre de este año (2012) se publica la nueva versión 5 del PMBOK. De la lectura de la versión en borrador, hay que decir que por desgracia, no nos da las claves para salir de esta cruel crisis mundial que atravesamos, cosa que por … Continuar leyendo »
Tomando impulso para la Gestión de Riesgos
Es difícil tener una actitud positiva en lo que se refiere a los riesgos, sobre todo porque el riesgo es inseparable de la realidad. A medida que buscamos potenciales riesgos, estos crecen. Por ello, el problema no es cómo eliminar el riesgo, sino mejor dicho, cómo gestionarlo. Y aunque esto requiere mucho tiempo y energía, … Continuar leyendo »
