Muchos de vosotros, sobre todo los ubicados en Madrid, ya conoceréis el Capítulo de Madrid del PMI. Esta asociación sin ánimo de lucro tiene por objetivo fomentar la profesión de la Dirección de Proyectos, así como agrupar a los profesionales de esta disciplina para intercambiar experiencias e ideas. Por eso nos enorgullece anunciar el acuerdo de … Continuar leyendo »
Archivo de la etiqueta: PMO
La ISO 21500 aumentará el interés sobre la necesidad de gestionar racionalmente los proyectos
El pasado septiembre se publicó la norma ISO 21500: Guidance on project management. La norma es una guía, que compilando buenas prácticas de las distintas metodologías existentes, pretende servir de referencia internacional para la implementación de una metodología de Gestión de Proyectos en las organizaciones. ¿Qué significa esto? Que la norma ha sido escrita tomando como entrada fuentes … Continuar leyendo »
Clausura del Master´s Certificate in Project Management 2012
El pasado 22 de septiembre celebramos un pequeño evento para clausurar la última edición de Master´s Certificate in Project Management de la George Washington University. Durante los casi seis meses de duración de este programa, los alumnos han podido conocer en profunidad la metodología de Gestión de Proyectos establecida por el PMBOk, obteniendo una visión integral … Continuar leyendo »
La importancia de desarrollar un Plan de Proyecto
“Failing to plan, is planning to fail” Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima. Y es que sin duda, redactar un buen Plan de Proyecto es una tarea compleja que afecta directamente a su éxito o fracaso. Por eso, la confección de este documento es responsabilidad final del Director o Gestor … Continuar leyendo »
Cuatro pasos hacia el aumento del valor de la Oficina de Gestión de Proyectos – Parte 3
Paso 2 – Determine qué PMO tiene usted Ahora que ha realizado la evaluación de su PMO, mediante personal interno o con ayuda de una consultoría externa, ya le ha tomado el pulso a su organización. Ya conoce la opinión que tienen los de dentro de su PMO y habrán surgido los primeros resultados de … Continuar leyendo »
Cuatro pasos hacia el aumento del valor de la Oficina de Gestión de Proyectos – Parte 2
Funciones clave de la Project Management Office En el año 2005, el Doctor Brian Hobbs, un conocido investigador de la Universidad de Quebec en Montreal, realizó un estudio de 500 PMOs para una iniciativa de investigación promovida por el Project Management Institute (PMI®). La encuesta evaluaba las distintas actividades y funciones de cada miembro de … Continuar leyendo »
Cuatro pasos hacia el aumento del valor de la Oficina de Gestión de Proyectos – Parte 1
En la economía de hoy, todas las empresas y organizaciones están luchando por hacer más con menos y el rendimiento es una máxima. Esto es cierto para las entidades de los sectores público, privado y sin ánimo de lucro. Para poder sobrevivir en los tiempos de la gestión eficiente, es necesario optimizar cada operación de … Continuar leyendo »
El Top 10 de las Tendencias en Gestión de Proyectos durante 2011, según ESI Internacional
Autores: Nancy Y. Nee, PMP, CBAP, CSM, Executive Director of Product Strategy, ESI International & J. LeRoy Ward, PMP, PgMP, Executive Vice President, Product Strategy & Management, ESI International 1- Las habilidades de liderazgo fueron el mayor factor de éxito del Gestor de Proyecto Las habilidades de liderazgo, como pensamiento crítico, comunicación eficaz y gestión … Continuar leyendo »
