Agile/Gestión de Proyectos

Métricas para proyectos ágiles

Metodología ágil, scrum, agile, project management

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Los gestores de proyectos ágiles tienen una amplia variedad de indicadores entre los que elegir, que muestran diferentes tipos de avances en la iteración y liberan los niveles de proyectos ágiles. Un entendimiento más profundo de la gama de métricas para Agile capacitará a los project manager para determinar cómo y cuándo utilizarlas de la forma más efectiva para comunicar el progreso a los interesados del proyecto (stakeholders).

Nuestro documento comienza con una visión de los indicadores que actualmente utilizan los PM para rastrear e informar sobre los avances a los interesados. Los detalles del plan de iteración y estimación construirán el marco para seleccionar los indicadores que informarán de los avances. Las best practices para informar de este progreso incluirán un examen detallado de cómo y cuándo usar los métodos disponibles, incluyendo reuniones diarias, mesas de repetición delta,  diagramas burn-down o diagramas de quemado, informes de avances, test de características pasados (RTF – Running Tested Features) y gestión del valor ganado.

Este documento informativo provee de las best practices que los directores de proyecto deben utilizar para fomentar el uso de las herramientas a su alcance para poner a punto el progreso que muestran en sus proyectos ágiles.

Una vez hayas leído el artículo y eches un vistazo al archivo que hemos puesto a tu disposición, comprenderás que no puedes quedarte fuera de la revolución ágil.

No esperes más e infórmate de las próximas fechas de nuestros cursos en gestión de proyectos ágiles mediante este enlace.

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