Business Analysis/Gestión de Proyectos

Webinar gratuito sobre el rol del Business Analyst y el Project Manager

WEBINAR ANALISIS NEGOCIO_editado-3El Análisis de Negocio ayuda a los equipos de proyecto a identificar las necesidades del negocio, recomendar soluciones y desarrollar y gestionar los requisitos.Cada vez más organizaciones están utilizando el Análisis de Negocio para crear una ventaja competitiva mediante la sincronización de esta disciplina con la Dirección de Proyectos.

En el webinar, se comenzará exponiendo la situación actual de la gestión de los requisitos de negocio en los proyectos, tomando como punto de partida el análisis de la situación actual elaborado por el Project Management Institute (PMI) y las buenas prácticas del International Institute of Business Analysis (IIBA).

Se describirán las causas fundamentales relacionadas con la mala gestión de los requerimientos y que terminan en el fracaso de los proyectos. Esta mala praxis impacta en las empresas en términos de pérdida de negocio y competitividad.

Se comentarán y compararán las diferencias en términos de los resultados de los proyectos entre aquellas compañías que han desarrollado una estrategia de actuación para la sincronización de las actividades de Análisis de Negocio (gestión de requerimientos) y Dirección de Proyectos y las que, aun conociendo la necesidad anterior, todavía no han puesto en marcha ninguna acción concreta.

Los beneficios derivados de participar en esta sesión informativa son:

Para los responsables de las organizaciones y responsables de gestionar el talento: Se detallarán los elementos fundamentales a tener en cuenta a la hora de sincronizar con éxito en un proyecto las funciones asociadas con el rol del Analista de Negocio y el rol de Project Manager.

Para los profesionales que participan en el ámbito de proyectos o realizan el rol de analistas: Se orientará a los participantes sobre la forma más adecuada de complementar sus actuales perfiles profesionales, con el objetivo de potenciar sus competencias y habilidades en el entorno de los proyectos y en el del Análisis de Negocio.

Impartido por:

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Rafa Pagán es senior Business Analyst/ Senior Project Management/ Senior Consultant/ Trainer, especializado en las siguientes áreas de conocimiento: Análisis de Negocio; Dirección de Proyectos con el estándar del PMI; Preparación para la Certificación CBAP® del IIBA; Preparación para la Certificación PMP® y PMI-ACP®, Dirección Ágil de Proyectos; Scrum y Scrum Product Owner; Diseño; Lanzamiento y Consolidación de una PMO; Microsoft Project 2007, 2010 y 2013 en las versiones Profesional y Servidor; Microsoft Project 2007, 2010 y 2013 para Project Managers.

 

 

Además  Rafa tiene la siguiente formación y certificaciones:

  • Certified Business Analysis Professional (CBAP®)
  • Project Management Professional (PMP®)
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)
  • Microsoft Certified Trainer (MCT)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO)
  • Comptia CTT+ y Formador de Formadores
  • MSc. Master en Finanzas y Comercio Exterior. Cass Business School. London
  • Diplomado en Gestión y Desarrollo Local

Licenciado en Ciencias Náuticas y Transporte MarítimoRafa es Director de Proyectos en el área de las TIC, Consultoría de Negocio, Administración Pública, Emprendimiento, Innovación y Estrategia. Business-IT Management Consultant. Consultor en Proyectos TIC y de Innovación en más de 2500 pymes; Premio a la Mejor Iniciativa Empresarial de Andalucía del año 2000; Consultor de Negocio Senior y docente especializado en Business Analysis y Project Management.click_arrow_shop_black_friday_sale-128

Si quieres participar, inscríbete aquí cuanto antes, ya que las plazas son limitadas.

Registro al Webinar del día 9 de Marzo a las 13.00 hora local.
CODIGO INSCRIPCIÓN:BLOGESI

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