Business Analysis/PMI MADRID/PMP

Project Managers y Business Analysts – ¿Los partners perfectos?

WEBINAR ANALISTA DE NEGOCIO

Webinar sobre el rol del Business Analyst y el Project Manager

Tweet: Project Managers y Business Analysts – ¿Los partners perfectos?http://wp.me/p1Hd2S-H2 Con el crecimiento de Business Analysis, hemos visto cómo aumenta  una tensión en los Project Managers (PM). Años atrás el Business Analyst (BA) reportaba al PM y era otro miembro más del equipo, pero ahora que el BA es cada vez más crítico en el proceso, el BA y el PM deben trabajar más cerca. ¿Cómo se hace este trabajo en la práctica? Algunas veces no de la mejor forma.

No es sorpresa que estos roles tengas distintas perspectivas. Los BA con frecuencia se refieren a los PM como profesionales que  sólo se preocupan por terminar a tiempo y dentro del presupuesto. Por otro lado, los PM se quejan que los BA quieren lo mejor para los stakeholders y que en la realidad no puede ser así.  Quizás sea un poco exagerado, pero se acerca a la realidad.

La relación entre los PM y los BA es la pieza clave en muchos proyectos actualmente. Cuando esta relación marcha bien, el proyecto gana claridad respecto al problema real, lo que es necesario para el BA. Los stakeholders  se sienten por fin más comprendidos y están más comprometidos con la estrategia comunicativa. Tanto el alcance del PM, como la definición del producto del BA, son gestionados y entendidos por las dos partes.

El riesgo no se deja solo al PM, los BA trabajan en conjunto con los PM y los stakeholders para poder identificar y tratar eficazmente los riesgos. Con una buena alineación y cierta comprensión de las demás áreas, se conseguirá una colaboración mucho más productiva.Tweet: Project Managers y Business Analysts – ¿Los partners perfectos?http://wp.me/p1Hd2S-H2

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Encuentro Business Analysis y Project Management

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