Gestión de Proyectos Ágiles – Cambio de mentalidad y métricas
Agile/Gestión de Proyectos/Gestión del Cambio

Gestión de Proyectos Ágiles – Cambio de mentalidad y métricas

A medida que la gestión de proyectos con enfoque ágil es más común, las organizaciones que consideran empezar a utilizarlo, se llenan de preguntas. ¿Es la gestión de proyectos ágiles adecuada para nosotros? ¿Nuestra estructura actual apoya el cambio? ¿Cómo mediremos el progreso? La sustitución de los métodos tradicionales de gestión de proyectos puede parecer … Sigue leyendo

Métricas para proyectos ágiles
Agile/Gestión de Proyectos

Métricas para proyectos ágiles

Los gestores de proyectos ágiles tienen una amplia variedad de indicadores entre los que elegir, que muestran diferentes tipos de avances en la iteración y liberan los niveles de proyectos ágiles. Un entendimiento más profundo de la gama de métricas para Agile capacitará a los project manager para determinar cómo y cuándo utilizarlas de la … Sigue leyendo

PMI’s Pulse of Profession™: El alto costo de un bajo desempeño
Agile/Gestión de Proyectos/PMP

PMI’s Pulse of Profession™: El alto costo de un bajo desempeño

Cada año, el PMI realiza un informe donde trata de evidenciar la necesidad de la gestión de proyectos y programas en el desarrollo estratégico de las empresas, asegurando un éxito eficaz. En esta ocasión, pone de manifiesto la brecha existente entre la concepción de las estrategias y la implantación de las mismas. Según el informe, … Sigue leyendo

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 3)
Agile/PMO/PMP

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 3)

Finalmente os traemos el último artículo de la serie “3 things you need to make better, faster, project decisions” de Leroy Ward. A lo largo de cadena de posts, Ward ha ido desentrañando las claves que harán nuestra toma de decisiones más rápida y eficaz. De entre las tres categorías que nos mencionaba (Buena información, en … Sigue leyendo

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 2)
Agile/PMO/PMP

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 2)

En nuestro post anterior, publicamos la primera parte de una tríada titulada “3 things you need to make better, faster, project decisions”, donde su autor, Leroy Ward, nos advertía de los tres factores que necesitamos para mejorar nuestra actitud ante la toma de decisiones. Nos propone estos tres: –          Buena información, en intervalos regulares y … Sigue leyendo

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 1)
Agile/PMO/PMP

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 1)

Desde su blog, Leroy Ward nos lanza la siguiente pregunta: “¿Qué necesitas para mejorar las decisiones en torno a un proyecto?” En su opinión son tres: –          Buena información, en intervalos regulares y que provenga de gente de confianza –          Tener la habilidad de tomar decisiones a tiempo en condiciones dudosas –          Un project governance … Sigue leyendo

Los papeles claves en gestión de proyectos para que Ágil sea un éxito
Agile/Equipos/Liderazgo y Comunicación

Los papeles claves en gestión de proyectos para que Ágil sea un éxito

Tanto la organización como su equipo de proyecto necesitan superar retos, especialmente en los riesgos que conlleva volverse Agile (según comentamos en el post anterior). También es necesario un gran cambio cultural. La dirección necesita empezar a confiar y dar más poder a sus project managers, mientras estos necesitan sentirse menos como individuos, y más … Sigue leyendo

Agile/Equipos/Liderazgo y Comunicación

Cómo ser un líder de proyectos y no sólo un gestor de proyectos

Durante el año hablo con cientos de project managers de todo el mundo sobre sus experiencias con sus respectivos colegas project managers. También tengo la oportunidad de hablar con docenas de clientes potenciales sobre sus experiencias, expectaciones y frustraciones en relación con el papel de un project manager en la empresa. Como era de esperar, … Sigue leyendo

Agile/Gestión de Riesgos/Liderazgo y Comunicación

Gestión de Proyectos Ágil. El caso SCRUM

Los métodos ágiles para la gestión de proyectos se caracterizan por ofrecer mayor velocidad a la hora de conseguir resultados a corto plazo y facilitar la adaptación de las necesidades del cliente durante el proceso del proyecto, entre otros aspectos. En cuando al método SCRUM en particular, es un marco de trabajo para la gestión … Sigue leyendo