Agile/Equipos/Liderazgo y Comunicación

Webinar gratuito -Metodologías Ágiles: Por qué y en qué proyectos aplicarlas

ESI International tiene el placer de invitarle al próximo webinar que lleva por título: Metodologías ágiles: por qué y en qué proyectos aplicarlas. La adopción de métodos ágiles está generando últimamente cierta controversia. Muchos detractores piensan que es solo para proyectos de software, o para cuando no hay que planificar sino que hay que empezar … Sigue leyendo

Equipos/Liderazgo y Comunicación/PMP

Los 7 errores más comunes de los CIOs en los proyectos IT

“Los CIOs pasan la mayor parte de su tiempo identificando las mejores estrategias para implementaciones IT, las cuales acaban siempre convirtiéndose en proyectos y programas“. La habilidad de una empresa para implementar o ejecutar estos esfuerzos, que son a menudo bastante grandes y visibles, es lo que marca la diferencia a la hora de tener … Sigue leyendo

Certificación/Equipos/PMP

Desarrollo profesional de Project Managers

Estamos ultimando los preparativos para el inicio de la VII edición del Master´s Certificate in Project Management, que comienza el próximo 16 de noviembre en Madrid. Y esta vez, no hablaremos de la minuciosa selección de contenidos e instructores realizada por ESI International  con el apoyo del PMI y la George Washington University, ni de … Sigue leyendo

Equipos/PMP

ESI International Study Alerts Organisations to Take Return on Investment (ROI) Approach to Training Programmes or Risk Losing Them

ESI International, the world’s leading Project Management training company, today announced the last release of a new research study titled “Training ROI: Are You On the Verge of Losing Your Budget?” The study explains how those responsible for organisational development can prove the value of their training programmes through a practical and straightforward approach to ROI. … Sigue leyendo

Certificación/Equipos/PMP

La importancia de desarrollar un Plan de Proyecto

“Failing to plan, is planning to fail” Serán pocos los Gestores de Proyectos que no hayan dicho o escuchado esta máxima. Y es que sin duda, redactar un buen Plan de Proyecto es una tarea compleja que afecta directamente a su éxito o fracaso. Por eso, la confección de este documento es responsabilidad final del Director o Gestor … Sigue leyendo