Ponencia de Miguel Escribano en el XI CONGRESO DE DIRECTORES DE PROYECTO DEL PMI Madrid Spain Chapter
Gestión de Proyectos/PMO

Ponencia de Miguel Escribano en el XI CONGRESO DE DIRECTORES DE PROYECTO DEL PMI Madrid Spain Chapter

El pasado mes de noviembre, tuvimos el placer de asistir, en calidad de patrocinadores,  al XI Congreso de Directores de Proyecto organizado por el PMI Madrid Spain Chapter, bajo el lema “La gestión estratégica en proyectos”. Durante las ponencias se insistió profundamente en la necesidad de optimizar la eficiencia y el rigor en la elaboración … Sigue leyendo

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 3)
Agile/PMO/PMP

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 3)

Finalmente os traemos el último artículo de la serie “3 things you need to make better, faster, project decisions” de Leroy Ward. A lo largo de cadena de posts, Ward ha ido desentrañando las claves que harán nuestra toma de decisiones más rápida y eficaz. De entre las tres categorías que nos mencionaba (Buena información, en … Sigue leyendo

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 2)
Agile/PMO/PMP

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 2)

En nuestro post anterior, publicamos la primera parte de una tríada titulada “3 things you need to make better, faster, project decisions”, donde su autor, Leroy Ward, nos advertía de los tres factores que necesitamos para mejorar nuestra actitud ante la toma de decisiones. Nos propone estos tres: –          Buena información, en intervalos regulares y … Sigue leyendo

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 1)
Agile/PMO/PMP

3 cosas que necesitas para tomar decisiones más rápido y mejor (Parte 1)

Desde su blog, Leroy Ward nos lanza la siguiente pregunta: “¿Qué necesitas para mejorar las decisiones en torno a un proyecto?” En su opinión son tres: –          Buena información, en intervalos regulares y que provenga de gente de confianza –          Tener la habilidad de tomar decisiones a tiempo en condiciones dudosas –          Un project governance … Sigue leyendo

Los 3 pasos para alcanzar la madurez estratégica gracias a la PMO
PMO

Los 3 pasos para alcanzar la madurez estratégica gracias a la PMO

Peter Taylor, autor de “Leading Succesful PMOs”, nos trae este artículo donde explica la importancia de la Oficina de Proyectos en el desarrollo de una madurez estratégica. Asegura que para la mayoría de las PMO, cuanta más conexión se tenga con los planes estratégicos de la empresa, más longevidad, crecimiento (o madurez) obtendrán.  De esta … Sigue leyendo