Métricas para proyectos ágiles
Agile/Gestión de Proyectos

Métricas para proyectos ágiles

Los gestores de proyectos ágiles tienen una amplia variedad de indicadores entre los que elegir, que muestran diferentes tipos de avances en la iteración y liberan los niveles de proyectos ágiles. Un entendimiento más profundo de la gama de métricas para Agile capacitará a los project manager para determinar cómo y cuándo utilizarlas de la … Sigue leyendo

Agile/Gestión de Riesgos/Liderazgo y Comunicación

Gestión de Proyectos Ágil. El caso SCRUM

Los métodos ágiles para la gestión de proyectos se caracterizan por ofrecer mayor velocidad a la hora de conseguir resultados a corto plazo y facilitar la adaptación de las necesidades del cliente durante el proceso del proyecto, entre otros aspectos. En cuando al método SCRUM en particular, es un marco de trabajo para la gestión … Sigue leyendo

Agile

Webinar gratuito – El Director de Proyectos Ágiles ¿Cuál es su rol en proyectos adaptativos?

La gran mayoría de los proyectos de hoy en día están sometidos por naturaleza a continuos cambios en el alcance, y exigen que los trabajadores del conocimiento entreguen el máximo valor posible en el menor plazo, ajustándose a las necesidades cambiantes de los interesados. Al igual que ocurre en los proyectos predictivos, todo lo que … Sigue leyendo

Agile/PMP

“Agile Project Management” La Gestión Ágil de Proyectos no es sólo un cambio de metodología, sino también un cambio de modo de evaluar e incluso de mentalidad

A medida que la Gestión Ágil de Proyectos está asentándose como una de las metodologías principales en gestión de proyectos, surgen cantidad de dudas en las organizaciones que se plantean su implementación. ¿Es adecuado la Gestión Ágil de Proyectos para nuestro caso? ¿Nuestra estructura está preparada para el cambio? ¿Cómo mediremos el progreso? Aunque cambiar … Sigue leyendo

Agile/PMP

¿Ayudan las metodologías Ágiles en la Gestión de Proyectos?

Lo que se conoce como Gestión de Proyectos Ágiles ( o Extremos ) está relacionado con conceptos como incertidumbre, velocidad, cambio o caos, que son elementos normales en nuestros proyectos. La teoría de la gestión ágil inicialmente se asocia con los proyectos de tecnología de la información, aunque esta metodología se puede aplicar a proyectos … Sigue leyendo